搬走多余凳子()
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搬走多余凳子(精选)
开会迟到。是一个世界性难题。
公司每次开会。总有职员迟到。
公司为此制订了种种奖罚措施。但是。开会迟到依然是个问题。
不久。公司新来了一位办公室主任。公司的会议多数由他主持。
第一次开会。众多迟到者像往常一样。陆陆续续走进会议室。他们环顾一圈发现:会议室不仅原来预留的会议凳没有了。而且连一个多余的座位都没有。来晚的职员。只得在会议室一角站着开会。迟到者一个会议下来。脚都站肿了。第二次开会。迟到者明显比上次少了。第三次开会。竟没有人迟到。
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原来。办公室主任发现:会议室平时有多余的会议凳摆放。每次开会。迟到者总不急不慢地进来就座。于是。开会时间一到。他把会议室多余的会议凳全部搬走。如此一来。来晚的都是要站着开会的。于是。人人争先。
其实。人都是有惰性的。
人的惰性多数来源于生活和工作的环境。当惰性的依附消失。人就会改变原来的习惯。而管理上有很多事也不必大张旗鼓或大动干戈。只要找准问题的关键所在。事情就像搬走多余的凳子那样简单。
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